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Consejos para planificar tu búsqueda laboral

Algunas respuestas a preguntas difíciles de las entrevistas laborales

Quienes se encuentran en plena búsqueda laboral saben el nivel de estrés que genera el proceso de selección y las entrevistas de trabajo. Son muchos los factores a tener en cuenta y es ardua la preparación. Para que el reclutador no lo tome desprevenido, enumeraremos las preguntas difíciles que suelen hacer en toda entrevista y daremos consejos para poder contestarlas en forma apropiada.

05 Dec 2016

Quienes se encuentran en plena búsqueda laboral saben el nivel de estrés que genera el proceso de selección y las entrevistas de trabajo. Son muchos los factores a tener en cuenta y es ardua la preparación. Para que el reclutador no lo tome desprevenido, enumeraremos las preguntas difíciles que suelen hacer en toda entrevista y daremos consejos para poder contestarlas en forma apropiada.

1) ¿Por qué aspiras a este puesto y por qué deberíamos considerarte por sobre los demás?
Con esta pregunta, el reclutador busca conocer aquello que te diferencia de los demás candidatos. Por lo que tu respuesta no debe ser únicamente sobre conocimientos técnicos; sino que es aconsejable que menciones alguna experiencia concreta en la que hayas aplicado tus aptitudes y, de ser posible, relaciónala con el cargo al que aspiras. Expertos aseguran que las capacidades más valoradas por los reclutadores son:
• Nivel de compromiso
• Capacidad de adaptación al cambio (o resiliencia)
• Comunicación (empatía – relaciones interpersonales)
• Liderazgo
2) ¿Podrías mencionar algún defecto tuyo?
Evita responder como la mayoría de los candidatos que suelen decir que su falencia es ser perfeccionistas o adictos al trabajo (“workaholic”). Es sabido que ese tipo de contestación es armada y poco sincera. Intenta dar con una respuesta más realista, transformando los defectos en oportunidad o, reconociéndolos pero que estás trabajando en mejorarlos en determinada manera. Nunca digas cosas como: “No creo tener capacidad de liderazgo”. “Suelo atrasarme en la entrega de proyectos” (aunque sea a causa del perfeccionismo, esa frase no ayuda). “No me guardo lo que pienso, soy irritable y expreso cuando algo me molesta o no resulta como espero” (esto comprueba que no tienen control alguno sobre tus emociones y que puedes ser problemático dentro de la empresa).
3) ¿Podrías dar detalles acerca de tu mayor logro?
¡Lúcete! ¡Ahora es cuando! Contesta con seguridad y confianza. No se trata de alardear, sino de mostrarse firme y tranquilo acerca de tu capacidad. Ejemplifica con desafíos que hayas superado, explica por qué lo consideras un logro y cómo llegaste a alcanzar esa meta. Menciona estudios o especializaciones que hayas hecho (o estés cursando) para ampliar conocimientos y siempre proyéctate a futuro: describe lo que esperas lograr.

4) ¿Qué opinas acerca de nuestra empresa?
Estudia, investiga, prepárate. Debes ir a la entrevista sabiendo acerca de la empresa en la que deseas trabajar. Lee sobre su historia, su misión y visión, quiénes son sus competidores y cómo está catalogada. Así demostrarás interés no solo por el cargo, sino por el ambiente laboral.

5) ¿Por qué deseas trabajar con nosotros?
Al igual que en el ítem anterior, es fundamental tener conocimiento de la empresa: su cultura e historia. Hay que hacer una mínima averiguación para poder sustentar la respuesta.

6) ¿Cómo te ves dentro de 5 años?
Lo que intentan descubrir no son tus sueños y anhelos más profundos, sino si te guías por un plan o tienes metas establecidas. Se aconseja responder en un sentido amplio, expresando que deseamos que el trabajo nos brinde retos constantes y nos permita desarrollarnos como profesionales y como personas.

7) ¿Por qué motivos te fuiste de tu último trabajo? ¿Qué opinión merece tu último jefe?
Nunca jamás critiques a tu antiguo empleador, a tus ex jefes o colegas. No querrás dar una imagen incorrecta, de persona poco confiable y quejumbrosa. Discreción (en caso de que tu despido haya sido por reestructuración o cambios en la empresa) y siempre menciona que te atraen los desafíos. De ser posible, no menciones motivos económicos, no dan buena impresión.
8) ¿Tienes alguna duda o pregunta que quieras hacer?
Siempre aclara todas las dudas que tengas. Puede que no haya otra oportunidad y además, demuestra genuino interés por el puesto. Pregunta, por ejemplo:
• ¿Cuánto dura la jornada laboral?
• ¿Tendré personas a mi cargo? Y, de ser así, ¿Cuántas?
• Investiga acerca del salario o los beneficios que la empresa ofrece.

Jamás te retires sin tener datos de contacto del entrevistador o encargado del proceso de selección, para hacer un seguimiento o pedirle (si la situación lo permite) un feedback de tu entrevista.

Escrito por: Lee Hecht Harrison

Las preguntas correctas en una entrevista de trabajo

07 Feb 2019

Por LHH Chile

La entrevista es uno de los hitos más relevantes de un proceso de reclutamiento y nuestro rol en la conversación no debe estar asociado solamente a responder de manera asertiva. Abrir el diálogo con una presentación personal de alto impacto y luego leer correctamente el ritmo del intercambio de opiniones haciendo las preguntas indicadas, hacen la diferencia en este tipo de instancias.

Una comunicación efectiva se sustenta en un 70 u 80% en la escucha activa. En las entrevistas laborales (por competencias, de caso u otras), la información que entregamos a nuestra contraparte se vuelve relevante sólo si con ella generamos diferenciación. Para lograr ese propósito debemos detectar cuáles son los aspectos más relevantes para la organización meta y en esa tarea las preguntas correctas hacen la diferencia.

“Según he investigado, el contexto del negocio automotriz cambiará drásticamente en los próximos 5 años con la introducción de la electromovilidad y el uso selectivo de activos a través de las plataformas online (Uber, Awto, Rentacars): ¿cómo se están preparando los equipos de IAuto para liderar esa transformación?

Un análisis tipo como el presentado en el párrafo anterior, seguido de una pregunta asertiva que refleje conocimiento sobre las tendencias de la industria, harán que el reclutador entregue información relevante sobre la cultura de la organización, sus desafíos, el tipo de equipos que se están conformando (¿gestionarán el futuro del negocio o su legado?) y, finalmente, transformarán la entrevista en una conversación.

Además, si escuchamos con atención la información entregada por nuestro entrevistador, podremos estructurar mejor nuestras futuras respuestas, mejorando el match con la cultura de la compañía.

“De acuerdo a la información publicada en el sitio web, los valores de la empresa ponen énfasis en el equilibrio entre vida personal y trabajo, ¿de qué manera es posible observar en concreto esta preocupación por los colaboradores?”

Este tipo de preguntas nos permiten sondear cuáles son las características culturales de la organización, el estilo de sus líderes, jefaturas y equipos. También nos facilitan la recolección de información para ir más allá en el análisis de la posición a la que estoy postulando. La idea es ver en qué sentido, la compañía me permitirá desarrollar mi carrera de acuerdo con mis expectativas sobre este tema.

El juego de responder de manera correcta comienza con las intervenciones adecuadas en una entrevista. Estas preguntas nos diferenciarán y nos harán acceder a información que puede resultar clave en el proceso de selección.

Boletín de Recolocados febrero 2026

04 Mar 2026

En un periodo en el que el mercado suele desacelerarse, 37 nuevos Alumnis demostraron que las oportunidades no se detienen cuando existe foco, estrategia y determinación.

Reconocemos a quienes, durante el verano, concretaron con éxito su proceso de recolocación, abriendo paso a nuevos desafíos y proyectos laborales.

Nos encanta y enorgullece recibirlos en nuestra Red Alumni y continuar acompañándolos en esta nueva etapa que viene este 2026.

Informe Regional Offboarding 2025

10 Dec 2025

Descubre los hallazgos del estudio regional más reciente de LHH sobre cómo viven los colaboradores sus procesos de transición laboral y cómo las organizaciones están gestionando (o dejando de gestionar) este momento crítico del ciclo del talento. Este informe integra la mirada de profesionales que atravesaron un Programa de Outplacement y la de líderes de Gestión Humana de toda la región, revelando brechas, oportunidades y prácticas clave para construir procesos de salida más humanos, coherentes y estratégicos en un entorno laboral cada vez más sensible a la experiencia del colaborador.

¿Qué encontrarás en este informe?

  • Un contexto laboral que redefine la importancia del Offboarding.
  • La voz del colaborador: Reconstrucción, contención y claridad en el proceso.
  • La mirada de las organizaciones: Avances importantes, pero con brechas estructurales.
  • El contraste entre lo que se necesita y lo que se ofrece.
  • Hacia un offboarding más estratégico y humano: Oportunidades para las organizaciones.
  • Conclusión ampliada: La salida como un reflejo de la cultura organizacional.
  • Hallazgos clave.

Boletín de Recolocados noviembre 2025

03 Dec 2025

Hoy celebramos a los 27 profesionales que han concluido una etapa importante y se proyectan hacia nuevos caminos con energía y propósito. Gracias por confiar en LHH para acompañarlos en este camino de transición y desarrollo.

¡Felicitaciones y bienvenidos a nuestra comunidad Alumni!