Los hábitos de los exitosos
La lectura de estas sencillas prácticas conducen a pensar que no son ni difíciles ni imposibles…intentarlo es una opción porque a todos nos gusta ser exitosos en la vida y en el trabajo.
05 Dec 2016
La lectura de estas sencillas prácticas conducen a pensar que no son ni difíciles ni imposibles…intentarlo es una opción porque a todos nos gusta ser exitosos en la vida y en el trabajo.
- Piensan en cuáles van a ser las habilidades que necesitan para su próximo empleo
Todos tratamos de ser buenos en la tarea que hacemos hoy. Pero los que triunfan piensan en lo que van a necesitar para triunfar mañana. - Hablan en las reuniones
No piden permiso ni invitación para hablar. Sienten que tienen algo que aportar a la discusión, sea para apoyar una moción de un compañero o para sugerir una idea propia, o para hacer una pregunta bien pensada. - No se intimidan si se topan con el CEO en el ascensor
Al contrario, aprovechan la oportunidad para charlar informalmente. - Aceptan los desafíos
Cuando se encuentran ante una dificultad no se desentienden pasando el fardo a otro. Asumen la responsabilidad de la solución y persisten. - Buscan las oportunidades de liderazgo
Ya sea para conducir un equipo de trabajo, o para asesorar a un junior o para capacitar a otros, la gente que triunfa no pera que le lleguen las oportunidades de liderazgo, ven cuando hace falta un líder y la aprovechan. - Buscan aliados en toda la organización
La mayoría de la gente busca impresionar al jefe. Pero los que triunfan buscan impresionar a todos, desde la recepcionista hasta sus pares y sus superiores, porque necesitan tener al grupo de su lado. - Escuchan con atención a todos
La capacidad de escuchar es una habilidad muy valiosa que es correlativa con la capacidad de liderar. Escuchar con atención los ayuda a estar motivados y con energía. - Son puntuales
No solo porque queda bien hacerlo, sino porque les asegura un buen asiento en la conferencia desde donde es fácil participar y no un lugar en el fondo. - Piensan como gerentes, no como empleados
Los empleados esperan que les digan lo que tienen que hacer, los gerentes piensan estratégicamente sobre lo que hay que hacer y lo hacen. Los empleados hacen bien su trabajo, los gerentes se preocupan porque el equipo haga bien su trabajo, por lo que los asesoran y participan cuando hace falta. La gente que asciende piensa como gerente. - Identifican ineficiencias y resuelven problemas
Siempre hay cosas un un lugar de trabajo que se podrían hacer mejor. La persona que identifica esas ineficiencias es la más indicada para buscar una solución. Eso es bueno no solo para el futuro de esa persona en el trabajo sino también para la organización.
Escrito por: Lee Hecht Harrison
