Apenas usted deja la entrevista ya siente un tremendo alivio. ¿Cuál es su próximo paso? Por supuesto elaborar una nota de agradecimiento. Un sólido mensaje de agradecimiento es el equivalente a volver a visitar la oficina, una vez más poniéndose frente a los que toman las decisiones clave.
Dejar la mejor impresión después de una entrevista de trabajo va más allá de llevar la ropa adecuada y ser capaz de responder a preguntas difíciles. Se estima que las personas tienen sólo dos minutos para dejar una impresión que, en muchos casos, supera lo que el candidato expresa verbalmente. Los gerentes de contratación buscan señales sutiles y no verbales que revelen más información acerca de la actitud y los comportamientos del candidato que a futuro pueda exhibir en su desempeño como parte de la organización.
Las preguntas que están ocultas son: puede el candidato/a: ¿Ser uno de nosotros? ¿Agregar valor más allá de su trabajo? ¿Ser interesante, versátil/adaptable, articulado, curioso, genuino y agradable?
Quienes se encuentran en plena búsqueda laboral saben el nivel de estrés que genera el proceso de selección y las entrevistas de trabajo. Son muchos los factores a tener en cuenta y es ardua la preparación. Para que el reclutador no lo tome desprevenido, enumeraremos las preguntas difíciles que suelen hacer en toda entrevista y daremos consejos para poder contestarlas en forma apropiada.
En un entorno empresarial marcado por la digitalización, la automatización y los modelos híbridos, las organizaciones buscan fórmulas más ágiles y efectivas para desarrollar talento. En este contexto, entender qué es el aprendizaje colaborativo se ha convertido en una prioridad estratégica. Hoy el conocimiento ya no se adquiere de forma individual, sino que se construye […]
La comunicación no verbal incluye todos los mensajes que transmitimos sin palabras: lenguaje corporal, postura, gestos, expresiones faciales y tono de voz. En el entorno profesional, dominar estos elementos influye directamente en la percepción de liderazgo, la confianza que proyectamos y la efectividad de nuestras interacciones. Comprender los tipos de comunicación no verbal en el trabajo es […]
Hay muchas pequeñas y medianas empresas que consideran que el apoyo a la recolocación es un lujo reservado únicamente para las grandes organizaciones. Sin embargo, ese es un mito peligroso. Las empresas medianas pueden beneficiarse de la recolocación tanto como las grandes compañías; en algunos casos, incluso más, ya que el impacto positivo puede ser […]
Existe una vieja expresión en el ámbito laboral y de la contratación que dice: «No es lo que sabes, sino a quién conoces». Las redes sociales han transformado la manera de construir una red profesional. Nuestras redes ahora son más extensas y abarcan un mayor alcance, permitiéndonos conectar virtualmente con personas a las que quizás […]
Dado que el 73% de las organizaciones consideran o implementan desvinculaciones, los servicios de Outplacement son beneficios invaluables para la indemnización y desvinculación. Al reestructurar y reducir la fuerza de trabajo, puede marcar una gran diferencia para los empleados que se van con el apoyo de una empresa de outplacement. La empresa de recolocación adecuada […]
Frank Congiu, Senior Vice President, LHH Hay pocos momentos más difíciles en nuestra vida laboral que tener que despedirse de un líder y mentor de confianza. Cuando la relación es buena, estas son las personas que nos ayudan a informarnos, nos guían, y nos hacen mejores de lo que éramos antes de conocerlos. Y cuando […]
Por Dan Lett, Transformation Insights, LHH El número de nuevas infecciones por coronavirus se ralentiza y las economías de todo el mundo comienzan a aliviar las restricciones y a planificar la recuperación. La incertidumbre se mantiene y cada vez más se habla sobre cómo se verá el mundo después de la pandemia. Lo que es […]
Helene Cavalli, VP Thought Leadership, LHH ¿Puedes imaginar un escenario en el cual los solicitantes de un empleo no se encuentren cara a cara con su nuevo empleador hasta después de ser contratados? Josh Brenner si puede hacerlo. Brenner, el CEO de Vettery (Compañía de reclutamiento), dijo que las herramientas digitales ya habían influido profundamente […]
