Las organizaciones deben tomar un enfoque estratégico para manejar los cambios a fin de asegurar una fuerza de trabajo ágil, comprometida y preparada para funcionar a toda su capacidad.

CUANDO DOS EMPRESAS SE INTEGRAN, 

VARIAS COMPLEJIDADES Y CAMBIOS ACOMPAÑAN ESTA FUSIÓN.

El objetivo es la construcción de una empresa y un equipo, que empodera a los líderes, equipos e individuos, que se adapta y abraza los cambios del ambiente de los negocios, mientras continúa cumpliendo sus objetivos comerciales. En la economía actual, las organizaciones deben tomar un enfoque estratégico para manejar los cambios a fin de asegurar una fuerza de trabajo ágil, comprometida y preparada para funcionar a toda capacidad.

La habilidad de adaptarse con rapidez ante una adquisición o fusión, les permite a las empresas aprovechar las nuevas oportunidades del mercado, teniendo éxito en un mundo en el que el mercado es competitivo y vertiginoso.

¿Está su organización preparada para el cambio o está arriesgando la pérdida de productividad, rotación de personal y la disminución de ingresos al no tener un plan? Para que los esfuerzos en gestión del cambio sean exitosos, es importante incorporar estos 9 pasos, para asegurar una integración exitosa.

1. Prepara para cada etapa del cambio
2. Establece un cierto sentido de urgencia
3. Cree un clima en el que los líderes estén visibles
4. Cree una visión compartida
5. Comunica con todas las partes interesadas
6. Prepare a su equipo con las competencias necesarias
7. Pequeños pasos, grandes metas
8. Asuntos culturales
9. Considere que el cambio es un proceso

Descarga un PDF con los detalles de «Los 9 pasos a una integración exitosa».